项目部安全管理宣传

对于项目部的安全管理,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

从开工到现在,项目安全生产情况较好,未发生安全事故,取得了自开工以来零事故的好成绩,各项安全管理制度健全,落实到位。加大安全投入,确保隐患整改到位加强安全培训教育及安全技术交底,增强全员安全意识。项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议,会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主监理、公司等相关文件精神,增强安全责任感和紧迫感。项目部开展了班前教育和晚间例会制度收到了良好的效果,也为安全事务的处理提供了极大的方便。我项目部利用条幅标语等形式多样的安全教育方式,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底,在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底,把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中,并组织他们进行认真学习,将分项分部工程的安全操作规程,现场作业环境要求,工种操作的注意事项,个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员,并将交底的签字记录存档。针对农民工安全意识薄弱,安全总监和专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育,收到了较好的效果。狠抓过程安全控制,严格安全检查制度。我项目部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。

安全工作关键在于严格规章制度,尊重科学,按照安全客观规律工作,从而杜绝人的不安全行为,消除或控制物得不安全状态,做到防患于未然。狠抓了一个严字做到严制度,严标准,严明劳动纪律。特别是对那些习惯性违章人员,在对其做到教育的基础上,经济重罚等措施,督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性,保证自己不违章作业,真正杜绝无安全规程、无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律三违现象的发生,确保实现安全生产。

（撰稿人：园林公司  潘璠）