2023年11月集团公司调研组来消防公司进行调研，会上公司书记张伟对近年工作的情况进行了汇报，在认真听取汇报后，组长李总在总结消防公司发展中的最大短板是外部市场拓展薄弱问题，并举例说明长久发展应以外部市场为主线，作为承载公司的长远发展之路，该议题引发公司领导班子认真思考和高度重视，更觉得肩上的压力陡然增加，面对压力和困境，公司领导班子向调研组提出拓展外部市场努力方向和目标。

调研结束后公司领导召开了集思广益、拓展市场的动员宣传，鼓励、发挥每位员工积极参与的主动性，挖潜有用的信息或以交朋友的方式建立客户联系，并与招标新闻媒介相结合扩大应有的信息量，做好市场竞争的源头准备。由于公司自成立后以内部市场为主，参与外部市场竞争少，公司领导为市场竞争其他方面的资源进行了有效配置和准备，抓紧招聘有关人员，进行招投标相关业务的法律、法规及流程的培训，工程标书编制装订制作等质量提升。在投标报价时，有预算部按组价提供相应主材，由集采依据合理市场报价确定合理报价水平，符合市场竞争优势，为投标决策提供可靠依据并提升公司合理的中标率，逐步升华公司的社会形象，为公司稳步进入外部市场奠定有效基础。