一、维泰股份的使命和愿景

       (一)维泰股份的使命:

       以智能科技赋能城市建设,以数据创新推动产业升级。

       (二)维泰股份的愿景:

       成为智慧城市的综合服务商。

       (三)维泰股份的价值观:

       人才驱动、服务至上、开拓创新、合作共赢。

 

二、维泰股份的发展原则:

       (一)坚持义利双行:担负助推区域发展、实现国资增值双重使命,追求企业经济效益最大化与社会效益最大化相统一。

       (二)坚持顺势而为:顺应宏观大势、紧抓发展良机,发挥既有优势、奋发进取跨越发展。

       (三)坚持改革创新:坚持超高标准、超新视野、超快效率,通过改革创新增强内在动力与发展质量。

       (四)坚持持续发展:优化发展模式与事业架构,强化市场化竞争力与持续发展能力。

       (五)坚持以人为本:加强人才队伍建设,培育核心竞争能力,保障集团可持续高速增长。

       (六)坚持有所为有所不为:集聚资源向核心主业倾斜,集聚化与专业化相结合,使集团各企业错位协同,优势突出。


三、维泰股份发展战略整体思路:

       以赋能城市建设为己任,以推动产业升级为使命。围绕“一带一路” 国家级战略,结合新疆总体发展目标,通过“一核三元” 的发展模式、“三位一体” 的业务结构,坚持走高质量、可持续发展的道路,最终成为智慧城市的综合服务商,打造建筑业务、资产运营、数字业务三大板块经营主体。

       一核三元:业务要以扩大增量为目的,扩大业务服务半径,提升市场占有率;管理要以管理升级为目的,提升企业运行效率,挖掘数字价值;资本要以引入资源为目的,通过资本市场,引入资金、市场、技术等多方面资源。“创新”作为关键驱动要素,是实现业务增量、管理升级、资本导入的核心方法。

       三位一体:建筑服务是基础业务,庞大的业务体量是集团发展的重要保障;资产运营是集团业务服务升级的发展方向,是集团稳定现金流,实现品牌输出的有效途径;数字业务是实现产业转型升级的关键要素,通过数据创新助力维泰集团打造智慧建筑平台、赋能区域城

市建设。三项业务协同发展、相互促进,实现维泰集团成为智慧城市的综合服务商的战略目

 

四、维泰股份的商业模式

       集团业务通过不断培育,逐步形成“建筑服务—智能平台—数字业务”的商业模式。在基于产业资源流量导入的同时,加强与中小施工企业、技术研发机构以及各类资本渠道多方外部合作,做大市政、房建、公路、水利等为核心的建筑主业。通过扩大流量导入更多项目。加强内部协同,做强平台服务,搭建中小建筑赋能平台(设计、BIM、装配式、安全、检测)和资产运营平台(园区、养老、管养),不断沉淀数据、深化做精数字业务,使BIM应用培育成为CIM并建立壁垒、拉动主业发展,强化壁垒丰富服务、技术升级。

       以房屋的设计、提供开发管理、物业为核心业务,通过将企业现有资源集中在其具有优势的环节,以此放大企业优势,用其相对有限的资源盘活沉淀的现有资产,从“微笑曲线”两端盈利。通过产品研发和服务在“微笑曲线”两端创造高收益,结合“BIM”的应用弥补价值空间。


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